Latar Belakang

Alasan menulis ini di blog karena kemarin pas ketemu dengan dosen pembimbing di tanya apa alasan membuat topik TA ini? Maka dari itu di sini saya ingin menulis tentang latar belakang topik TA saya.


Bila dilihat dari segi perencanaan, pengelolaan, dan implementasi membutuhkan biaya yang mahal untuk menerapkan SI/TI sehingga perlu dilakukan perencanaan dan studi yang matang. Perencanaan strategis sistem informasi dan teknologi informasi yang tepat dapat mendukung rencana dan pengembangan bisnis perusahaan sehingga dapat memberikan competitive advantage dalam persaingan bisnis. Penerapan strategi SI/TI akan bermanfaat apabila selaras dengan strategi bisnis perusahaan yaitu sesuai dengan tujuan, visi dan misi perusahaan (Pratama, dkk, 2013). Ada tiga sasaran utama dari upaya penerapan SI/TI dalam suatu organisasi. Pertama, memperbaiki efisiensi kerja dengan melakukan otomasi berbagai proses yang mengelola informasi. Kedua, meningkatkan keefektifan manajemen dengan memuaskan kebutuhan informasi guna pengambilan keputusan. Ketiga, memperbaiki daya saing atau meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi dengan merubah gaya dan cara berbisnis (Ward and Peppard, 2002 dalam Wedhasmara, 2009 : p14).

Karena perusahaan peneliti ini merupakan perusahaan yang berorientasi pada laba, sehingga untuk dapat meraih laba semaksimal mungkin diperlukan pencapaian biaya produksi seminimal mungkin. Untuk itu, dibutuhkan perencanaan strategis serta prediksi-prediksi ke depannya agar perusahaan dapat meraih laba dan tujuan yang diinginkan, serta dapat bersaing secara sehat dengan perusahaan suplai bahan makanan lainnnya. Dan mengingat saat ini merupakan era globalisasi, di mana terjadi persaingan pasar besar dengan diiringi kemajuan teknologi yang berkembang cukup pesat.

Dari sebagian alasan di atas maka saya ingin membuat penulisan TA tentang perencanaan strategis SI/TI.